在中国人的思想里面,当他商品卖不动的时候怎样办呢?廉价一点!我一廉价我就能多卖点,我多卖点我较终还是赚回来了,我卖10个每个赚2000块,赢利尽管厚,我卖不动怎样办呢?我卖得廉价一点,我每个赚1000块,卖上30个我不比你赚的多了吗?这样的思想在传统的门窗行业较端严峻。对门窗代理公司老板而言,“薄利多销”的营销十分好用,但是也致使门窗行业的竞争力每况愈下。 应认清“多销不一定就是薄利” 一个商品究竟能不能多销不取决于你的利益厚还是利益薄,而取决于消费者怎样认知它。对消费者而言,不再停留在买廉价的东西,而是买他认可的、他认为需要的、他认为有价值的东西。纵观门窗大市场,商品品牌丰富,品种多样,消费者倾向于挑选环保等级更高的、品牌名望更大的商品,但是其报价并不廉价,那你还能说多销的就只能赚薄利吗? 真正在市面上卖的较佳的商品,都不是薄利多销的。若门窗代理公司还妄想用“薄利多销”的运营理念完成**市场的意图,未免显得过分狭隘。因而,门窗代理公司必需要抛弃这个叫薄利多销的思想,提高市场竞争力。